Θέλετε να επιδείξετε την επωνυμία σας μπροστά στους κορυφαίους ηγέτες της βιομηχανίας τυχερών παιχνιδιών; Μάθετε περισσότερα σχετικά με τις ευκαιρίες χορηγίας του GamesBeat Summit εδώ.
Όταν η Disney έκλεισε τη διαίρεση του μετασυμβόλου στις 28 Μαρτίου 2023, το τέλος της διαίρεσης των 50 ατόμων ερμηνεύτηκε ως καταδίκη για την μετασύνδεσητο υπερδιαφημισμένο σύμπαν των εικονικών κόσμων που είναι όλοι διασυνδεδεμένοι, όπως σε μυθιστορήματα όπως π.χ. Συντριβή χιονιού και Έτοιμος Παίκτης Ένα.
Μέχρι τις 8 Μαΐου, Business Insider δημοσίευσε μια ιστορία με τον τίτλο, “RIP Metaverse”, όπου η αξιομνημόνευτη γραμμή ήταν “το metaverse είναι νεκρό”. Αποδεικνύεται ότι αυτή η συγκεκριμένη ερμηνεία μιας επιχειρηματικής τάσης που έφυγε στα πλάγια ήταν λανθασμένη, αν και δεν θα έλεγα ότι το metaverse έχει βγει ακόμα από το ξύλο.
Αυτή την εβδομάδα, η Disney έδωσε στο metaverse μία από τις μεγαλύτερες επιδοκιμασίες της — επενδύοντας 1,5 δισεκατομμύρια δολάρια στην Epic Games για να δημιουργήσει ένα συνδεδεμένο και ανοιχτό σύμπαν της Disney. Αλλά δεν χρησιμοποίησε τη λέξη «μεταστρεφές» (μάλλον ο καλύτερος ορισμός από Μάθιου Μπαλ) στην περιγραφή της προσπάθειας, καθώς η λέξη έχει γίνει τόσο άγνωστη.
Ωστόσο, με έκανε να αισθάνομαι αισιόδοξος, καθώς είμαι μεγάλος λάτρης της επιστημονικής φαντασίας και των αρχικών εμπνεύσεων πίσω από το metaverse. Θέλω να το δω να συμβαίνει και θεωρώ αξιοθαύμαστο το γεγονός ότι ο διευθύνων σύμβουλος της Meta, Mark Zuckerberg, ο οποίος ξεκίνησε την τρέλα του metaverse όταν άλλαξε το όνομα του Facebook σε Meta τον Οκτώβριο του 2021 — είναι διατεθειμένος να χάνει 4,5 δισεκατομμύρια δολάρια το τρίμηνο για να επενδύει στην πραγματοποίηση του μετασύμπαντος. Νομίζω ότι πρέπει απλώς να δούμε ότι αυτό είναι ένα πολύ μεγάλο παιχνίδι. Άλλοι που θέλουν τα πράγματα να συμβαίνουν σε ένα πιο γρήγορο χρονοδιάγραμμα τα βλέπουν όλα ως καθαρή παράνοια και ορισμένοι από αυτούς έχουν επισημάνει την υποχώρηση της Disney από το μετασύμπαν το 2023 ως απόδειξη.
Εκδήλωση GB
GamesBeat Summit Call for Speakers
Είμαστε ενθουσιασμένοι που ανοίγουμε την πρόσκλησή μας για ομιλητές στην εμβληματική μας εκδήλωση, το GamesBeat Summit 2024 που φιλοξενείται στο Λος Άντζελες, όπου θα εξερευνήσουμε το θέμα «Ανθεκτικότητα και Προσαρμογή».
Κάντε αίτηση για να μιλήσετε εδώ
Την Τετάρτη, ο διευθύνων σύμβουλος της Disney, Μπομπ Ίγκερ, προσέφερε έναν διαφορετικό λόγο για τον οποίο η εταιρεία του, η οποία βρισκόταν σε μεγάλη αναδιάρθρωση εκείνη την εποχή, άλλαξε τη στρατηγική της. Και δεν ήταν τόσο διαφορετικό από τη στρατηγική του στο παιχνίδι.
Το 2013, αφού αγόρασε τη Lucasfilm για 4 δισεκατομμύρια δολάρια, ο Iger έκλεισε την επιχείρηση παιχνιδιών, LucasArts, και στη συνέχεια πήρε την Electronic Arts και αργότερα άλλες εταιρείες να κάνουν παιχνίδια Star Wars. Στη συνέχεια, το 2016, ο Iger αποφάσισε να κλείσει την επιχείρηση έκδοσης παιχνιδιών της Disney, τερματίζοντας την ανάπτυξη μεγάλων προσπαθειών όπως το Disney Infinity και κλείνοντας την εσωτερική ανάπτυξη παιχνιδιών υπέρ εξωτερικών συνεργατών.
Σύντομα, τα στελέχη της Disney αδειοδοτούσαν ακίνητα σε άλλους για να τα κατασκευάσουν. Και η Disney άρχισε να σκοράρει επιτυχίες όπως η σειρά Marvel’s Spider-Man της Insomniac Games, που δημοσιεύτηκε από τη Sony με άδεια από το τμήμα Marvel της Disney.
Ένας αναλυτής ρώτησε για τις διαφορετικές επαναλήψεις της στρατηγικής βιντεοπαιχνιδιών που έχει δει η Disney κατά τη διάρκεια της θητείας του και γιατί αυτός ο νέος γύρος με την Epic Games είναι η σωστή κίνηση. Μετά από όλα, φαινόταν ότι η Disney έχει περάσει από κύκλους στα παιχνίδια, και ίσως είναι σε έναν νέο κύκλο για το metaverse.
“Έχετε δίκιο, δοκιμάσαμε τις δυνάμεις μας σε βιντεοπαιχνίδια με πολλές διαφορετικές κατευθύνσεις”, είπε ο Iger στον αναλυτή. «Και στην πραγματικότητα, αυτή που κατέληξε να είναι η πιο επιτυχημένη για εμάς ήταν η άδεια. Και στην πραγματικότητα, έχουμε αδειοδοτήσει εννέα franchise δισεκατομμυρίων δολαρίων, συμπεριλαμβανομένου του franchise Spider-Man, που είναι το πιο επιτυχημένο βιντεοπαιχνίδι».
Ο Iger αποσύρθηκε και μετά επέστρεψε. Όταν το έκανε, κάθισε με τα στελέχη Josh D’Amaro και Sean Shoptaw, οι οποίοι του έδειξαν στοιχεία για τις δημογραφικές τάσεις. Είδε πόση ώρα οι νέοι έπαιζαν βιντεοπαιχνίδια και ο Iger κατέληξε στο συμπέρασμα «πρέπει να είμαστε εκεί».
Αλλά αυτή τη φορά, θα ακολουθούσε τον δρόμο της αδειοδότησης και θα στρατολογούσε τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της Epic Games, Tim Sweeney, τον οποίο είχε γνωρίσει το 2017 καθώς η Epic περνούσε από το πρόγραμμα Disney Accelerator. Συζήτησαν για τη δημιουργία ενός «γίγαντα Disney World» με το Fortnite εντελώς διασυνδεδεμένο.
«Γνωρίζαμε μέσω της σχέσης μας με το Fortnite ότι υπήρχε ήδη επιτυχία, καθώς ορισμένοι από τους χαρακτήρες και τα franchise μας εκφράστηκαν και εμφανίστηκαν στο Fortnite», είπε.
Ο κόσμος θα ήταν ένας κόσμος όπου «οι άνθρωποι θα μπορούσαν να δημιουργήσουν τα δικά τους παιχνίδια, θα μπορούσαν να παρακολουθήσουν — θα μπορούσατε να φανταστείτε τη δημιουργία βίντεο σύντομης μορφής — ή ίσως ακόμη και να χρησιμοποιήσουμε την πλατφόρμα για να διανείμουμε πραγματικά μέρος του περιεχομένου μας», είπε ο Iger.
Είπε ότι οι άνθρωποι που θα μπορούσαν να αλληλεπιδράσουν μεταξύ τους και τελικά κάποια μορφή αγορών, καθώς και άλλες μορφές δημιουργίας.
«Προφανώς, θα υπάρξουν κάποιες ευκαιρίες για αγορά ψηφιακών αγαθών για εγγενείς κάποια στιγμή — φυσικά αγαθά», είπε ο Iger. «Και απλώς πιστεύω ότι δεδομένων των δημογραφικών τάσεων και δεδομένης της επιτυχίας του Fortnite — και παρεμπιπτόντως, βιώνουν μια πραγματικά εξαιρετική χρονιά τόσο ικανοποίησης όσο και ανάπτυξης των πελατών καθώς επιστρέφουν σε ορισμένες από τις ρίζες τους».
Ο Iger είπε ότι η Disney μπορεί να πάρει το IP μας από τις ταινίες και την τηλεόρασή μας και να τις εκφράσει στα πάρκα μας. Και είπε ότι αυτός είναι επίσης ένας πολύ καλός τρόπος να το κάνεις στα παιχνίδια.
«Είναι ένας τρόπος να συμμετέχεις στο παιχνίδι μαζί τους με την επένδυση 1,5 δισεκατομμυρίων δολαρίων για την ενίσχυση μιας συνεργασίας. Επειδή έχουμε δέρμα στο παιχνίδι, αλλά και χτίζουμε έναν κόσμο όπου στην πραγματικότητα δεν δημιουργούμε πολύ ρίσκο για την εταιρεία», είπε. “Όπως είπαμε, αυτό είναι το καλύτερο όλων των κόσμων από πολλές απόψεις, από την άποψη του επιχειρηματικού εγχειρήματος, και σίγουρα εξαιρετικό για τους καταναλωτές που αγαπούν να αλληλεπιδρούν με τους χαρακτήρες μας ήδη σε μορφή βιντεοπαιχνιδιών.”
Για μένα, αυτή ήταν η μεγαλύτερη επιδοκιμασία του μεταβερικού μετά την ανακοίνωση του Ζούκερμπεργκ. Ίσως το μετασύμπαν δεν είναι τόσο νεκρό όσο νόμιζαν κάποιοι; Είδαμε τον συγγραφέα του Snow Crash Νιλ Στέφανσον βήμα προς τα εμπρός (εν μέρει σε μια προσπάθεια να αντιμετωπίσει τον Zuckerberg με μια πιο ειλικρινή προσπάθεια ανοιχτότητας) με τη Lamina1.
Και η Nvidia έχει προκαλέσει τεράστιο ενδιαφέρον για το “βιομηχανική μετασύνδεση» και «ψηφιακά δίδυμα» από την πλευρά της επιχείρησης με την τεχνολογία προσομοίωσης Omniverse. Εταιρείες όπως Η Siemens τρέχει με το ψηφιακό δίδυμο έννοια, όπου προσομοιώνετε ένα εργοστάσιο εικονικά για να εξαλείψετε τα σφάλματα πριν το κατασκευάσετε στην πραγματική ζωή. Θα εποπτεύσω ένα άλλο πάνελ για το Omniverse στο Nvidia GTC εκδήλωση στις 20 Μαρτίου στο Σαν Χοσέ της Καλιφόρνια.
Έτοιμος ο Παίκτης Ένα;
Ο Έρνεστ Κλάιν συμμετείχε αυτόν τον Ιανουάριο σε μια συμμαχία με το Futureverse για να ζωντανέψει τον κόσμο του Ready Player One, ο οποίος είχε μεγαλύτερη επιτυχία με την ταινία του Στίβεν Σπίλμπεργκ από το βιβλίο του Στίβενσον. Όπως ο Στίβενσον και ο Σουίνι, η Κλάιν είναι υπέρμαχος του ανοιχτού μεταβερικού.
Αλλά ο Sweeney συνειδητοποίησε ξεκάθαρα αυτή την εβδομάδα ότι η εργασία με κάτι σαν το περιφραγμένο σύμπαν του κήπου της Disney είναι μια αναγκαιότητα για την προσέγγιση των μαζών και ότι η καλύτερη πρακτική ιδέα είναι να κάνουμε αυτόν τον περιφραγμένο κήπο να συνδεθεί με το ανοιχτό μετασύμπαντο με ανοιχτό και δίκαιο τρόπο, όπως οι ιστότοποι συνυπάρχουν με το ανοιχτό διαδίκτυο.
Στρος Ζέλνικ, Διευθύνων Σύμβουλος της Take-Two Interactive, είπε σε μια κλήση αναλυτών αυτή την εβδομάδα ότι «δεν θα στοιχηματίσει εναντίον των φίλων μας στη Disney και την Epic» για το metaverse. Και στην κλήση του για τα κέρδη, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Electronic Arts Andrew Wilson μίλησε για την ευκαιρία για τη δημιουργία ενός «αθλητική μεταστροφή», όπου οι άνθρωποι θα μπορούσαν να επιδιώξουν τα αθλητικά τους πάθη με όλους τους τρόπους, ξεκινώντας από τα παιχνίδια EA Sports.
Την περασμένη εβδομάδα, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Xsolla, Shurick Agapitov, πρόσθεσε στη βιβλιοθήκη βιβλίων για το metaverse με τον δικό του τίτλο, Μια φορά κι Αύριο. Και η Weili Dai, η οποία έγινε δισεκατομμυριούχος στον κλάδο των τσιπ, έχει επενδύσει στο metaverse με την εταιρεία της Meetkai, η οποία φτιάχνει εικονικά μέρη φιλικά στον ιστό για επωνυμίες.
Ακόμα και η Apple είναι στο παιχνίδι με το Apple Vision Pro. Και συνειδητοποιεί ότι η μείωση της τιμής των ακουστικών από 3.500 $ σε κάτι προσιτό είναι ένα πολύ μεγάλο παιχνίδι. Αλλά ο Τιμ Κουκ είναι μεταξύ εκείνων που δεν μπορούν να πείσουν τον εαυτό τους να προφέρουν τη λέξη «μετασύνθεση».
Είναι αρκετό για να σε κάνει να πιστεύεις ότι το metaverse επιστρέφει. Νομίζω ότι κάποιος θα τα καταφέρει με την πάροδο του χρόνου — και ίσως για πολύ καιρό.
Αλλά πολλοί από αυτούς τους ανθρώπους αποφεύγουν το μετασύμπαν σαν να ήταν η πανούκλα, καθώς δεν είναι σίγουροι αν η λέξη έχει δηλητηριαστεί στο μυαλό των καταναλωτών, όπως το blockchain έχει γίνει μια βρώμικη λέξη για τους mainstream δυτικούς εξαιτίας όλων των οι απάτες κρυπτογράφησης.
Άλλοι υποστηρίζουν ότι το metaverse δεν κρατά τους ανθρώπους για πολύ. μάλλον, είναι παιχνίδια που το κάνουν αυτό. Αυτό το είδαμε σε μια συνομιλία με Ο Τομ Κανγκ της Walmart, ο οποίος επενδύει τις προσπάθειες του εικονικού καταστήματος απευθείας σε παιχνίδια, αντί να δημιουργεί ξεχωριστά μετασύμπλεξα. Με αυτή τη λογική, όλοι θα πρέπει να επενδύουμε πολλά σε παιχνίδια – σκεφτείτε Fortnite, Roblox και Minecraft – αντί στο metaverse. Δεν έχω τσακωμό με αυτό.
Συνειδητοποιώ ότι σε πολλούς ανθρώπους απλά δεν αρέσει η λέξη μετασύμπλεγμα επειδή σημαίνει ότι κάποιος θα πάει προς τη λάθος κατεύθυνση και θα αποτύχει και θα καταστρέψει πολλά πράγματα. Θα έχει ως αποτέλεσμα περισσότερες απάτες και θα κατηγορούν αυτούς που συμμετέχουν στο hype. Θα το αναγνωρίσω.
Αυτοί είναι καλοί λόγοι για να αποφύγετε τις καυτές τάσεις. Και μερικές φορές φαίνεται ότι η τρέλα της τεχνητής νοημοσύνης δολοφονεί το Web3 και το μετασύμπαν ταυτόχρονα.
Όμως, παρόλο που ζω στη Silicon Valley από το 1994, δεν ήμουν ποτέ ένας από τις τρελές τάσεις της διαφημιστικής εκστρατείας ή τους γρήγορους θανάτους από τάσεις. Σίγουρα, γράφω πολλά για αυτούς. Αλλά δεν εκπλήσσομαι όταν η διαφημιστική εκστρατεία σβήνει, μπαίνουμε σε μια περίοδο απογοήτευσης και μετά η τάση επανέρχεται με πιο αργό αλλά αδυσώπητο ρυθμό. Και αντί να εξοντώσουν την παλιά τάση, νέες τάσεις όπως η τεχνητή νοημοσύνη μπορούν στην πραγματικότητα να επιταχύνουν πράγματα όπως το metaverse.
Τόσο συχνά, βλέπω τη βιομηχανία να στριμώχνεται σε μια νέα τάση, μετά βλέπω το άχυρο να καίγεται σε έναν ή δύο κύκλους και μετά βλέπω πραγματικές εταιρείες – όπως η Google που αργεί να πάει στο πάρτι με τη μηχανή αναζήτησής της – να εμφανίζονται απροσδόκητα στο τελειώστε με μια λύση υψηλής ποιότητας που κάνει το όνειρο πραγματικότητα.
Ελπίζω να επανέλθουμε στο να ενστερνιστούμε τη λέξη «μετατάβερ», όταν το αξίζει. Γιατί πραγματικά δεν είναι κακό να κάνεις κάποια επιστημονική φαντασία πραγματικότητα στην πραγματική ζωή.
Ίσως αυτό που μου αρέσει περισσότερο σε έναν μεγάλο τριχωτό τολμηρό στόχο (BHAG, όπως TJ Rodgers συνήθιζε να λέει) όπως το metaverse είναι ότι όλα αυτά τα startup πράγματα – όλη αυτή η τρελή καινοτομία – δεν είναι μόνο να περιστρέφουμε τους τροχούς μας και να βγάζουμε γρήγορα χρήματα. Θα ήθελα να πιστεύω ότι όλα οδεύουν προς κάποιο είδος προόδου για την ανθρωπότητα και θα φτάσουμε σε έναν πραγματικό προορισμό μια μέρα.
Θα ασχοληθούμε με μερικά από αυτά τα θέματα στο δικό μας GamesBeat Summit 2024 εκδήλωση στο Λος Άντζελες 20-21 Μαΐου. Ελπίζουμε να σας δούμε εκεί.
Η αποστολή του VentureBeat πρόκειται να αποτελέσει μια ψηφιακή πλατεία της πόλης για τους τεχνικούς λήπτες αποφάσεων ώστε να αποκτήσουν γνώσεις σχετικά με τη μετασχηματιστική επιχειρηματική τεχνολογία και να πραγματοποιήσουν συναλλαγές. Ανακαλύψτε τις Ενημερώσεις μας.