Στο κλείσιμο του 2023, βλέπουμε μια αναζωπύρωση του ενδιαφέροντος για τα NFT. Οι μάρκες NFT είναι πώληση προϊόντων σε μεγάλους λιανοπωλητές και ηλεκτρονικά καταστήματα. Βλέπουμε την κυκλοφορία μεγάλων παιχνιδιών που βασίζονται σε blockchain. Και περισσότερες καθιερωμένες εταιρείες έρχονται στον χώρο της NFT. Ως αποτέλεσμα, η δημιουργία επωνυμίας με βάση το NFT είναι έτοιμη να αποτελέσει σημαντική κινητήρια δύναμη για την υιοθέτηση του Web3 το 2024.
Το επόμενο κύμα επιτυχημένων προϊόντων NFT πιθανότατα θα είναι αρκετά διαφορετικό από πολλά από αυτά που έχουμε δει πριν. Αντί να επικεντρώνονται σε μια μικρή ποσότητα περιουσιακών στοιχείων υψηλής αξίας, πολλά από αυτά τα προϊόντα θα παράγονται σε μεγάλες ποσότητες – και θα πωλούνται σε πιο προσιτές τιμές, στοχεύοντας στην ευρύτερη καταναλωτική αγορά. Θα επικεντρωθούν στην άμεση δημιουργία αξίας και όχι στην κερδοσκοπία. Και πολλοί πελάτες θα αποκτήσουν και θα χρησιμοποιήσουν αυτά τα ψηφιακά στοιχεία χωρίς καν να συνειδητοποιήσουν ότι λειτουργούν σε ράγες κρυπτογράφησης.
Έχουμε ήδη δει πειράματα με NFTs μαζικής αγοράς ως ψηφιακά συλλεκτικά αντικείμενα, από τέτοιους τύπους Νίκη, Reddit, Starbucks – και ναι, ακόμη πρώην πρόεδρος των ΗΠΑ Ντόναλντ Τραμπ. Και, ομοίως, αρέσουν οι εγγενείς μάρκες NFT Pudgy Penguins, Cool Catsκαι Kitaro Studios έχουν δημιουργήσει «φυτικές» ενεργοποιήσεις, σύμφωνα με τις οποίες ένα φυσικό προϊόν συνοδεύεται από ένα σχετικό NFT, είτε απευθείας συνδεδεμένο με το προϊόν είτε μέσω ενός κωδικού αξίωσης που παραδίδεται στο σημείο πώλησης. Παράλληλα, αρέσει και στους δύο μεγάλους παίκτες Ticketmaster και νεοφερμένοι όπως το tokenproof και το YellowHeart έχουν δοκιμάσει NFT για εισιτήρια εκδηλώσεωνσυνδρομές και άλλες μορφές αφοσίωσης θαυμαστών.
Αυτού του είδους τα προϊόντα δίνουν την ευκαιρία σε καταναλωτές που δεν είναι εξοικειωμένοι με τα NFT να βιώσουν την ψηφιακή ιδιοκτησία που συνοδεύει αυτή τη νέα τεχνολογία. Συνήθως πωλούνται σε αυτό που θα μπορούσαμε να θεωρήσουμε ως «κανονικές» τιμές καταναλωτικών προϊόντων – τα εισιτήρια κοστίζουν όσο θα κοστίζουν κανονικά. Οι τιμές των φυτών είναι γενικά συγκρίσιμες με τις συνηθισμένες τιμές μόνο για το φυσικό αντικείμενο.
Ενώ η πρώιμη είσοδος στα NFT απαιτούσε από τους χρήστες να πλοηγούνται σε περίπλοκα πορτοφόλια με αυτοεξυπηρέτηση, αυτά τα NFT συχνά περιτυλίγονται σε μια σχεδίαση πλατφόρμας που βυθίζει την υποκείμενη τεχνολογία blockchain μέσω ενός συστήματος πορτοφολιών μερικής ή πλήρως φύλαξης. Ωστόσο, αυτό δεν εμποδίζει τους καταναλωτές να λαμβάνουν χρησιμότητα από τα διακριτικά και να τα ενσωματώνουν στην ψηφιακή τους ταυτότητα στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και σε άλλες πλατφόρμες. Ούτε τους εμποδίζει να συμμετάσχουν στο ευρύτερο οικοσύστημα NFT εάν το θέλουν (πράγματι, σε πολλές περιπτώσεις, μπορούν ακόμη και να μεταφέρουν τα επώνυμα NFT τους σε αυτοεπιμέλεια εάν το επιθυμούν).
Εν τω μεταξύ, καθιστώντας τα ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία πιο προσιτά –τόσο τεχνολογικά όσο και από άποψη τιμής– διευρύνει δραματικά τη δυνητική αγορά και παρέχει τα θεμέλια πάνω στα οποία μπορούν να βασιστούν οι επωνυμίες.
Όπως περιγράφουμε σε ένα βιβλίο που κυκλοφορεί τον Ιανουάριο, The Everything Token (μπορείτε να προπαραγγείλετε εδώ), τα NFT δίνουν σε μια εταιρεία ή έναν δημιουργό έναν τρόπο να επωφεληθεί από τη δύναμη της αποκεντρωμένης δημιουργίας αξίας μετατρέποντας τους πελάτες τους σε κοινότητα: το ίδιο το περιουσιακό στοιχείο δημιουργεί ένα δίκτυο που συνδέει τους κατόχους με το εμπορικό σήμα και μεταξύ τους. Ταυτόχρονα, η ιδιοκτησία δίνει κίνητρα στους ίδιους τους καταναλωτές να μοιραστούν τη μάρκα με άλλους και να βοηθήσουν στην οικοδόμησή της.
Τα μέλη του Starbucks Odyssey, για παράδειγμα, έχουν δημιουργήσει ολόκληρα ιστοσελίδες τρίτων αφιερωμένο στο πρόγραμμα και διοργάνωσε ανεπίσημες συναντήσεις και εκδηλώσεις χωρίς άμεση συμμετοχή από τα Starbucks. Αυτό έχει επεκταθεί και στην ψηφιακή σφαίρα, καθώς τα μέλη έχουν δημιουργήσει τις δικές τους ομαδικές συνομιλίες με φίλους από τον δημόσιο διακομιστή Starbucks, πράγμα που σημαίνει ότι τα μέλη της κοινότητας που δεν θα γνώριζαν ο ένας τον άλλον χωρίς αυτά τα NFT παραμένουν πλέον συνδεδεμένα καθημερινά τόσο στον ψηφιακό όσο και στον φυσικό κόσμο .
Αυτό μπορεί να είναι εξίσου αποτελεσματικό για τις μικρές επιχειρήσεις και τους μεμονωμένους δημιουργούς όσο και για τις μεγάλες εταιρείες. Αλλά λειτουργεί καλύτερα όταν η κοινότητα μπορεί να είναι ευρεία και αναπτυσσόμενη.
Για να μπορέσει μια επωνυμία όπως τα Starbucks ή η Nike να αξιοποιήσει στο έπακρο τα προϊόντα NFT, θα πρέπει τελικά να είναι σε θέση να φέρουν αυτά τα προϊόντα στην πλήρη παγκόσμια πελατειακή τους βάση. Αντίθετα, κάθε φορά που ένας πελάτης θέλει να γίνει μέρος του ψηφιακού οικοσυστήματος της μάρκας, πρέπει να μπορεί. (Αυτό ισχύει, αν μη τι άλλο, ακόμη περισσότερο για επιχειρήσεις με πιο τοπικούς ακόλουθους.)
Αυτό σημαίνει ότι τα μικρότερα, ευρύτερα προσβάσιμα προϊόντα NFT που έχουμε δει δεν είναι απλώς πειράματα – είναι το μέλλον. Η επιτυχία του “ανοιχτή έκδοσηΤα NFT δημιουργών στις αρχές του 2023 έδειξαν πόσο αποτελεσματική μπορεί να είναι αυτή η στρατηγική για τους δημιουργούς. Και κατά τη διάρκεια του έτους, ήταν ξεκάθαρο ότι οι επιχειρήσεις το έχουν ανακαλύψει επίσης.
Αναμένουμε λοιπόν να δούμε επωνυμίες να μεγαλώνουν με «μικρούς» NFT το 2024. Και καθώς το κάνουν, είναι πιθανό να φέρουν πολύ περισσότερους καταναλωτές στο χώρο.
Γνωστοποιήσεις: Τόσο ο Kaczynski όσο και η Kominers κατέχουν ψηφιακά περιουσιακά στοιχεία, συμπεριλαμβανομένων ανταλλάξιμων και μη ανταλλάξιμων διακριτικών από ορισμένες από τις αναφερόμενες εταιρείες. Συμβουλεύουν επίσης εταιρείες και χρησιμεύουν ως ειδικοί σε θέματα σχεδιασμού αγοράς και κινήτρων, στρατηγικής Web3, δημιουργίας επωνυμίας NFT και άλλων θεμάτων.
Επιπλέον, ο Kaczynski είναι επικεφαλής της κοινότητας για το Starbucks Odyssey. και η Kominers είναι Ερευνητικός Συνεργάτης στο a16z crypto, ο οποίος είναι επενδυτής σε έργα κρυπτογράφησης, συμπεριλαμβανομένων έργων και πλατφορμών NFT (για γενικές αποκαλύψεις a16z, βλ. https://www.a16z.com/disclosures/).